華金集團的機關辦公室管理人員與一線生產(chǎn)人員的比例嚴重失衡，遠超通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的標準，行政、后勤、黨群、宣傳、品牌等非直接生產(chǎn)部門林立，職能交叉重疊現(xiàn)象普遍。

安江知道，大企業(yè)都難免會有企業(yè)病，而且像華金集團這樣的企業(yè)，國字當頭，自然跟普通的私企又存在著一些不通。

可即便如此，這種人浮于事的情況還是太嚴峻了。

人浮于事帶來的就是效率低下，是在浪費資源，也是在扼殺企業(yè)的生命力。

不僅如此，機構臃腫的成因也需要格外重視，這些部門有哪些是必須要設立存在，而這些部門中的人，又有多少是憑借真才實學進來的呢？可以說，這些部門絕對是藏污納垢最嚴重的地方！

更不必說，相較于一線生產(chǎn)人員，這些人員的工資要更高一些。

不事生產(chǎn)，不負責企業(yè)效益，好處卻能分潤到最多，這絕對是不合理的！

尤其是在安江布置了一項跨部門協(xié)調(diào)工作后，發(fā)現(xiàn)效率之低下簡直出乎他的意料，足足耗費了將近一周才走完流程，最終到他手里的工作，輾轉了數(shù)個部門，蓋上了十幾枚公章。

安江不敢想象，倘若這是一項亟待解決的問題，這樣的效率，能起到什么作用。

這是企業(yè)，市場瞬息萬變，華金集團背負著這么沉重的內(nèi)部枷鎖，如何能輕裝上陣？

安江當即便召開了華金集團黨組擴大會議，要求人力資源部門和辦公室部門參會，尖銳的提出了有關辦公室管理人員人浮于事的情況。

話出口后，會議室內(nèi)便鴉雀無聲，氣氛變得凝重起來。

誰都能從安江這番話的意思中聽出來，他這是打算在華金集團內(nèi)部開展針對機關辦公室部門開展精兵簡政工作。

但內(nèi)部開刀，尤其是涉及到了人事上，這是最難的事情。

向誰開刀？刀子落下的人如何處理？如何確保過程的公平公正？

這都是一系列的復雜問題。

過往的時侯，華金集團不是沒有進行過這樣的事情，但往往都是雷聲大雨點小，無非是縮減一下部門，人員匯總到一起。

可經(jīng)歷了華金投資公司和黃鋼公司的事情后，誰都能看出來，這位年輕的董事長可不會玩這些虛的，不會敢雨過地皮干的事情，是真要往深水區(qū)里下手。

周建兵看著安江凝重的面頰，目光動了動，欲又止。

“小群通志，兆國通志……”這時侯，安江轉頭看著陳小群、邱兆國和馮明，沉聲道：“接下來一周時間，你們認真分析一下，要對集團及子分公司的各部門進行一個大摸底大情況，具l有哪些部門，這些部門的分工是什么，負責的流程是什么？哪些崗位是冗余的？哪些職能是重疊的？集團要為這些部門這些崗位的支出是多少？記住，我要的是最真實、最細致的情況！崗位明細要具l到人！資金支出要具l到月度！”

“是，董事長?！标愋∪?、邱兆國和馮明恭聲稱是，然后相視一眼，心頭沉甸甸的。

他們知道，華金集團的平靜不復存在了，一場新的風暴又在醞釀了。

甚至，這場風浪的烈度及廣度，要比此前更甚！

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