功能機時代里，不怕你沒工廠，就怕你沒訂單，你要是有足夠的訂單，光是華強南這個超級大市場里，就能夠給你提供至少一個億的功能機產能……就這，說的還是正兒八經的手機工廠的產能。

那些小作坊，非法工廠的產能都還沒算進去，如果誰都算上，華強這邊今年出貨量估計得突破兩億臺手機！

很夸張的！

此外，我們威酷電子的研發部門，也根據市場的反饋，即將推出幾款新手機，包括搭載2。8英寸屏幕的直板手機小藍s3，這款手機我們把配置方面已經做到了這個價位能夠做的極限，利潤上沒有留下太多的空間，以求徹底沖擊八百元這個價位，預計售價為799元！

徐申學聽了后微微點頭：在確保現有市場的前提下，逐步拉高品牌定位，沖擊中端功能機市場是有必要的，這一步你們做的不錯！

盡管這個過程會比較艱難，但還是要堅定不移的去做，因為如果不去做，那么永遠就只能困守于五六百塊這個超低端價位上，時間一長對整個品牌的定位是會產生極大的負面影響的！

雖然一開始小藍手機的定位定在了低端機，但那是最開始為了打開線上市場不得不做的妥協，如今小藍手機在線上也算是有了一些小名氣，在年輕人群體里有了微弱的知名度，那么就要逐步的的推出一些價格高一些，性價比做的好一些的機型！

不管賣的怎么樣，但是這價格要先打上去，把品牌定位再往上拉一拉。

當然，這一切的前提是維持現有市場的前提下，所以小藍s1以及s2這兩款手機必須重視再重視！

不管是沖擊中等價格的功能機，還是做其他什么，但是現有業務都必須穩住并且進一步提升。

因為現有的低端功能機業務，才是威酷電子乃至母公司柳河投資的主要現金流來源……有了這些現金流以及利潤，才能讓母公司柳河投資源源不斷的給智云科技注入資金進行研發以及供應鏈采購，并籌備試生產樣品。

因此別看徐申學最近的重心都在智云科技這邊，但并沒有放松對威酷電子的管理工作。

也好在有白啟文這個老員工，白啟文這個人雖然不懂什么技術，但是作為一個市場出身的人，他對市場的認知很充分，同時渠道搞的也很不錯。

之前徐申學讓他籌建線下自有渠道，就開了個很不錯的頭，業務調整后，這部分自有渠道業務則是被剝離，在柳河投資下設立了新的威酷貿易，負責渠道業務的建設。

經過這一段時間的擴充后，目前已經建立了多個地區的自有渠道，市縣級別的渠道商已經有三百多家……這些渠道商目前主要鋪貨威酷手機。

至于小藍手機，目前依舊堅定的維持專供線上銷售的策略。

但實際上，隨著這兩個月的技術推動，機型改變，目前線下的威酷手機在各型號上已經高度模仿小藍手機，甚至可以說現在的威酷手機就是小藍手機的線下渠道版。

這也是徐申學之前為什么把這兩個品牌的手機都放在威酷電子里進行運營，而不是分別獨立的緣故……因為這兩者除了外殼有些許區別外，里頭的東西基本差不多。

零配件以及生產線都高度重合，就跟孿生兄弟似的。

只不過營銷策略，品牌定位有所區別。

結合了和白啟文的談話后，白啟文準備回去威酷電子那邊，準備籌備小藍s3手機以及孿生兄弟威酷520的上市銷售工作。

徐申學自己則是忙了一陣，批閱了一些文件后就到了會議室那邊主持招聘工作。

智云科技這邊的招聘工作一直都在持續，負責人力資源事務的羅毅年，幾乎一天到晚都在外頭跑，三天兩頭還出差……

徐申學上一次看見他的時候，那還是七八天前，最近這段時間羅毅年很少回公司，基本都是各地跑，約見那些高端技術，營銷，供應鏈，管理方面的高級人才，并把其中一些適合的人才挖過來。