聽完了許晨的話后，梁曉軍卻是深深受到了震撼。

他對許晨所說的什么轉向機異響之類的事倒真是不知道，也不關注。

大龍集團主營業務是汽車整車，方向機裝配只是其中的一小部分。不要說方向機異響，就算是整車異響都是一件完全都不用匯報到他這個層面的事了。

除非哪天方向機大爆炸炸死了人，引起了社會關注他才會知道的。

梁曉軍之所以震撼，是因為許晨所說的“挖礦”以及某些人中飽私囊的事。

事實上因為大龍集團這幾年獲得了高速發展，整個公司的整車銷量從過去的年銷20-30萬臺跳到目前的200萬以上的規模，單車價格也通步得到了大幅度的增長，所以大龍集團的銷售額這幾年更是呈指數級的增加。

如今，大龍集團早已躋身世界五百強之列，備受全球關注。

然而去年的時侯梁曉軍便留意到一個怪事：這些年來，公司的營業額大幅度增加，但截止前年年底，公司的凈利潤卻只是增加了一倍多！

本以為是公司的利潤增加了，員工福利和員工工資也通步增加了，但他私下得到的結果卻讓他大跌眼鏡。

沒錯，員工工資是增加了。

他來的時侯一線裝配工一個月收入是2000左右，如今一線裝配工平均工資漲到了6000塊錢一個月，好的甚至可以拿到一萬。

表面上員工工資增加的還不錯，然而梁曉軍發現事實似乎沒他想的那么好。

他來的時侯，公司車間里執行的是三班倒，而如今公司雖然依舊執行三班倒，但這三班倒實際執行卻變成了兩班倒。

所謂的工人工資增加，只是工人上完了八個小時，再繼續上另外八個小時，由此得到非常多的加班工資而已！

甚至公司為了節省成本，招來的外部勞務工每天工作時間直接從早上八點到晚上十一點半！

他梁曉軍是從基層出身，自認為他曾在工地上干活很累，但聽到這個工作強度，他覺得他年輕時在工地上的那點工作根本就不算多強。

當然，如今讓為董事長的他自然也不管一線工人工作強度如何，他所關注的是：如果一線員工是這樣的工作強度的話，那么這些年公司的發展其實并沒有給一線員工帶來更多更明顯的收入。

如此一來，那么公司營業額那么大，就算拋去投資和研發的費用，公司的利潤這些年至少漲了五倍以上才對，怎么會只有一倍多點呢？

經過他的暗中調查，他發現了原來公司掙的錢都落入了一些領導的口袋里。

他們利用這些錢出去投資，再用他們開的工廠生產的產品賣給大龍集團，如此賺來更多的錢。

知道了結果后，梁曉軍其實非常生氣，便決心要整頓一下。

去年一年，他通過司法機關一口氣端掉了營銷公司自上到下一群中飽私囊的領導，但這顯然還是不夠的，所以為了逼大家將手中的錢給吐出來，梁曉軍去年年底便在公司會議上提到了“挖礦”的概念，并號召大家各自將挖礦指標分配回去，其實就是想讓那些拿了公司錢的人主動把自已的錢拿出來，他還能給對方一次機會。

自然，得到|“挖礦”指標越高的部門，涉及到的金額也就越高。

但梁曉軍怎么都沒想到，上有張良計，下有過墻梯。

那些手下表面上響應他老頭子的“挖礦”號召，并且積極地給了很不錯的挖礦成績，然而這個礦“挖”的卻是公司的質量！

士可忍孰不可忍！